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两栖青年:我们网络兼职论坛拒绝当“社畜”

  

两栖青年:我们网络兼职论坛拒绝当“社畜”

 

  “两栖青年”,指的是同时兼顾两种或以上职业的人。据统计,这个群体的规模已超过8000万人。

  互联网浪潮繁荣依旧,新兴产业不断衍生,解构了传统企业组织模式,使得自由职业者大规模发展成为可能。数据显示,我国“两栖青年”人数同比增长9.7%,以80后至95前人群为主。其中,24-28岁年龄段人群占比达到一半,拥有大专、本科、硕士及以上学历的高学历人群占据“两栖青年”的主流,生活品质、兴趣爱好及自我发展是成为两栖的三大动因。

  在许多受访者看来,副业不仅仅是一份工作,也不只是赚钱的工具,更是获得满足感、提升自我价值感、实现梦想的途径。数据显示,65.47%的“两栖青年”有将副业发展为主业的计划。

  也有受访者表示,做“两栖青年”对于个人来说,需要付出更多的时间去工作和学习;另外,在选择副业时不要顾此失彼,最好能在把主业做到极致的前提下,再去选择适合自己的副业,否则就是“最廉价的赚钱方式“。

  无论如何,“两栖青年”正在成为新的大趋势。生活和兴趣都想要,能在现实生活之外实现梦想,成为两栖青年们的最大追求。

  主业看潜力、副业顾爱好,二者回报周期互补

  程千集

  主业:杭州力劲生物科技有限公司副总经理

  副业:乐刻运动合伙人

  我2010年在澳大利亚毕业之后直接创业,做通讯类服务,类似于国内的移动和联通,开了5家店,做了8年多。当时的工作说不上热爱,就是觉得市场潜力、时间点等各方面条件都具备,作为一门生意,处在一个利润空间比较大的阶段。

  澳洲生活比较乏味,工作也重复到有点枯燥,2018年,我把公司股份卖掉回国。在完成部分资金积累后,我跟几个合伙人一起成立了一个生物科技公司,2019年初正式落地。

  业余时间我喜欢健身,回国之后想找一个跟我在国外见到比较类似的社区型24小时健身房,所以找到了现在这个品牌,在今年5月份加盟开了自己的健身房,作为副业。

  

两栖青年:我们网络兼职论坛拒绝当“社畜”

 

  图 / Pexels

  生物科技公司现在还处于研发产品阶段,周期比较长,我负责产品最后的落地,相对来说我这段时间也比较空,正好看到了自己感兴趣的项目。我在选择副业模式时,考虑过精力分配的问题,最后选择了管理模式比较轻的智能化门店,有App和一系列自助管理系统,不需要我个人花太多精力去点对点管理,雇了一个店长基本就够了,刚好可以作为主业的补充。

  开店前两个月我过去的比较多,现在我白天都在主业的公司,下班后可能去健身房待2小时左右。生物科技公司目前还没有营收,但我们创始团队有工资,大约3-5万每月,健身房月收入约10万左右。

  未来我不拒绝健身房成为我的主业,有机会我肯定也会继续投入,生物科技公司可能机会更多、更有前景,健身房副业是我的兴趣所在,而且这种模式回报挺快,生物科技公司可能需要的周期太长了,两个模式能互相搭配。

  我觉得“两栖青年”挺好,多一份副业、多给自己创造机会,有梦想的年轻人做多样化尝试的成本并不高。假如我作为兴趣的副业做得不是很成功,我还会继续尝试新东西,也能从失败中学到东西。我自己未来还是比较喜欢去投资项目,个人精力比较充沛。

  当了三年“双栖青年”准备放弃,副业不是主业做不好的逃避借口

  张跑跑

  主业:大型互联网公司产品经理

  副业:短视频大数据服务

  从2016年开始我就属于“双栖青年”,只不过这个词最近才火起来。

  我先后在阿里做过产品经理、在网易做过运营,今年换到另一家互联网公司继续做产品。我的副业也一直在换,做过App流量变现、AI信息资讯站、电商网站,以及现在的短视频大数据网站。

  我的副业方向会跟着主业走,无论是做资讯站还是做电商,都需要技术和运营层面的理解能力,这正好是我的强项。

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